{"id":846,"date":"2026-08-11T13:08:01","date_gmt":"2026-08-11T18:08:01","guid":{"rendered":"https:\/\/conversarmaseafit.elcolombiano.com\/ciencia-e-innovacion\/?p=846"},"modified":"2026-08-20T14:02:39","modified_gmt":"2026-08-20T19:02:39","slug":"las-herramientas-que-si-funcionan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conversarmaseafit.elcolombiano.com\/ciencia-e-innovacion\/sin-categoria\/las-herramientas-que-si-funcionan\/","title":{"rendered":"Innovar con m\u00e9todo: las herramientas que si funcionan"},"content":{"rendered":"\t\t
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Innovar no es un camino solitario. Incubadoras, aceleradoras, spin-offs y otras herramientas forman el ecosistema que acompa\u00f1a en cada etapa del proceso.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Por Salom\u00e9 Arroyave B.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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En 2026, el StartupBlink Ecosystem Index reconoci\u00f3 a Medell\u00edn como el ecosistema de startups con mayor crecimiento de la regi\u00f3n, tras ascender 17 posiciones en el ranking global y ubicarse en el quinto lugar de Sudam\u00e9rica. La ciudad se ha convertido en un hub de innovaci\u00f3n que entendi\u00f3 que el desarrollo no depende \u00fanicamente de las buenas ideas, sino de un ecosistema capaz de conectarlas con conocimiento, financiaci\u00f3n, acompa\u00f1amiento y oportunidades para ejecutarlas como soluciones reales.

Para lograr esto el distrito les apost\u00f3 a diversas herramientas de innovaci\u00f3n que responden a necesidades espec\u00edficas del proceso de consolidaci\u00f3n de empresa: algunas fabrican ideas o ayudan a transformarlas en modelos de negocio, otras aceleran el crecimiento de startups o bien existen empresas que nacen de investigaciones universitarias.

Melissa Londo\u00f1o, jefe de Transferencia Tecnol\u00f3gica de la Direcci\u00f3n de Innovaci\u00f3n y Desarrollo Tecnol\u00f3gico de EAFIT, explica que \u201cinnovar no consiste en tener todas las respuestas sino en saber d\u00f3nde encontrarlas”.

Estas son las herramientas que crean, impulsan y acompa\u00f1an la innovaci\u00f3n en Medell\u00edn. Melissa y Gregorio Londo\u00f1o, jefe de la Incubadora de ideas de negocio, explican:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Aceleradoras<\/svg><\/div>

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A diferencia de las venture builders, las aceleradoras impulsan empresas que ya cuentan con una propuesta de valor validada y buscan crecer m\u00e1s r\u00e1pido. Ofrecen mentor\u00edas especializadas, conexiones con clientes e inversionistas, acceso a financiaci\u00f3n y herramientas para escalar el negocio hacia nuevos mercados.

El programa p\u00fablico Medell\u00edn Next, liderado por Ruta N, funciona como una aceleradora para emprendedores seleccionados a\u00f1o a a\u00f1o.

Caso: Sempli: la empresa de tecnolog\u00eda financiera ofrece soluciones de cr\u00e9dito y servicios financieros 100 % digitales dise\u00f1ados, espec\u00edficamente para mipymes. Estuvo en un proceso con la aceleradora Pantera Makers.<\/p>\n<\/p><\/div><\/div><\/div>

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Incubadoras<\/svg><\/div>

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Impulsadas generalmente por las universidades. Acompa\u00f1an en las primeras etapas para transformar una idea en un modelo de negocio viable. Brindan asesor\u00eda en aspectos como validaci\u00f3n de la propuesta de valor, estrategia, modelo financiero y constituci\u00f3n de la empresa. Gregorio lo recomienda especialmente para la formaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento a emprendedores.

En Medell\u00edn algunas incubadoras son On.going de la universidad EAFIT y Cr\u00e9ame Incubadora de Empresas.

Caso: Ecoflora: empresa de bioinnovaci\u00f3n que transforma la biodiversidad en ingredientes naturales (colorantes, ceras, bioplaguicidas y extractos bot\u00e1nicos) para la industria de alimentos, cosm\u00e9ticos y agricultura. Pas\u00f3 por los programas de incubaci\u00f3n y aceleraci\u00f3n de Cr\u00e9ame.<\/p>\n<\/p><\/div><\/div><\/div>

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Laboratorios de innovaci\u00f3n<\/svg><\/div>

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Son espacios f\u00edsicos o virtuales para que empresas, universidades y emprendedores desarrollen soluciones de manera colaborativa. Gregorio explica que aqu\u00ed los emprendedores y las empresas pueden dise\u00f1ar, probar y validar nuevas soluciones antes de implementarlas a mayor escala.

Caso: Co-Lab: laboratorio de innovaci\u00f3n educativa para la educaci\u00f3n superior del Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional. Este busca conectar a las instituciones superiores del pa\u00eds a trav\u00e9s de recursos digitales, incentivos y red de conocimientos.<\/p>\n<\/p><\/div><\/div><\/div>

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Oficinas de transparencia de Resultados de Investigaci\u00f3n (OTRI)<\/svg><\/div>

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Este es \u201cel secreto guardado de las universidades\u201d, cuenta Melissa. Su funci\u00f3n es identificar resultados de investigaci\u00f3n con potencial de aplicaci\u00f3n, proteger la propiedad intelectual cuando es pertinente y, sobre todo, conectar ese conocimiento con empresas, emprendedores e inversionistas que puedan llevarlo al mercado.

Caso: Astrolab: la spin-off de EAFIT, enfocada en el estudio de la microbiota intestinal y la medicina de precisi\u00f3n, tuvo su paso por la OTRI de esta misma universidad para ser potenciada y ser lanzada como empresa. Astrolab es la demostraci\u00f3n de c\u00f3mo estas herramientas pueden unirse en una misma ruta.<\/p>\n<\/p><\/div><\/div><\/div>

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Sandboxes regulatorios<\/svg><\/div>

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Entornos de prueba supervisados por las autoridades que permiten a las empresas o startups experimentar sus tecnolog\u00edas, modelos de negocio o servicios innovadores de forma segura aun cuando la regulaci\u00f3n no contempla su funcionamiento. As\u00ed, pueden experimentar con usuarios reales bajo condiciones controladas, mientras los reguladores obtienen informaci\u00f3n para ajustar las normas.


Caso:<\/strong> el sandbox regulatorio del sector de las comunicaciones creado para la experimentaci\u00f3n de empresas como Telef\u00f3nica y Millicom, en 2021, con las propuestas: internet en las zonas rurales y periurbanas a trav\u00e9s de cobertura m\u00f3vil celular 4G Open RAN, y Herramienta SOC (Service Operation Center) que midiera la experiencia de los usuarios del servicio de Internet m\u00f3vil.<\/p>\n<\/p><\/div><\/div>

Spin-off<\/svg><\/div>

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Empresas que se forman a partir del conocimiento, una investigaci\u00f3n o una tecnolog\u00eda desarrollada dentro de una universidad, un centro de investigaci\u00f3n o una empresa. Melissa explica que su origen no es propiamente una idea de negocio, sino que nacen como una pregunta de investigaci\u00f3n.

Su prop\u00f3sito es llevar esos resultados al mercado mediante productos o servicios.

Caso: Inmetec: \u201c\u00bfC\u00f3mo desarrollar soluciones personalizadas para pacientes con defectos craneomaxilofaciales?\u201d esa fue la pregunta que impuls\u00f3 durante diez a\u00f1os la investigaci\u00f3n que combin\u00f3 capacidades de la universidad EAFIT y Cesde para desarrollar tecnolog\u00edas propias y una primera l\u00ednea de productos llevados al mercado. Su fruto es Inmetec, una spin-off.<\/p>\n<\/p><\/div><\/div><\/div>

V<\/div>
Venture builders y venture studio<\/svg><\/div>

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Se dedican a crear empresas nuevas alrededor de oportunidades tecnol\u00f3gicas. No esperan a que llegue un emprendimiento consolidado, sino que identifican los desaf\u00edos y necesidades para crear soluciones innovadoras, \u201cnormalmente arrancan con la idea, van a un laboratorio a testearla y luego configuran un equipo para hacerla realidad\u201d, aclara Gregorio.

Caso:<\/strong> Polymath Ventures: venture studio y fondo de inversi\u00f3n internacional enfocado en resolver problemas de la clase media emergente y pymes (peque\u00f1as y medianas empresas) en Latinoam\u00e9rica, combina la creaci\u00f3n interna de empresas con inversi\u00f3n de capital semilla.<\/p>\n<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Gregorio se\u00f1ala que no existe una \u00fanica herramienta de innovaci\u00f3n ni una ruta que funcione para todos. Mientras los emprendedores en etapas tempranas suelen encontrar en las incubadoras, aceleradoras o venture builders el acompa\u00f1amiento para convertir una idea en un negocio, las empresas y universidades recurren a mecanismos como los spin-offs, las OTRI o los sandboxes regulatorios para desarrollar nuevas soluciones, llevar el conocimiento al mercado o validar tecnolog\u00edas antes de su implementaci\u00f3n.<\/p>

“Las ideas, por s\u00ed solas, no generan el impacto esperado. Lo que hace la diferencia es un ecosistema que las acompa\u00f1e hasta convertirse en soluciones, empresas o tecnolog\u00edas que llegan a la sociedad”, afirma Melissa y a\u00f1ade que, para que esto funcione, la principal infraestructura de un sistema de innovaci\u00f3n no son los edificios sino las conexiones entre actores \u2014empresas, emprendedores, academia y estado\u2014 que se construyen de forma natural.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Tener acceso a estas herramientas significa no tener que construir solo. Innovar no consiste en tener todas las respuestas sino en saber d\u00f3nde encontrarlas\u201d.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Melissa Londo\u00f1o
Jefe de Transferencia Tecnol\u00f3gica de la Direcci\u00f3n de Innovaci\u00f3n y Desarrollo Tecnol\u00f3gico de EAFIT<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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