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¿Cuál es su estilo de liderazgo?

Liderar no implica seguir una fórmula mágica ni existe una guía única que indique qué hacer en cada paso del proceso. Tampoco hay un solo estilo válido para ejercer el liderazgo. Lo que sí existen son ciertos comportamientos y características que marcan la diferencia. 

Por Valentina Chavarría C.

¿Cuál es su estilo de liderazgo?

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El equipo tiene un bajo rendimiento en un proyecto clave. ¿Qué hace?

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Un colaborador tiene muchas preguntas, pero el tiempo es limitado. ¿Cómo procede? 

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Ocurrió un cambio importante y repentino en el equipo ¿Cómo actúa? 

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Un colaborador nuevo tiene dificultades para adaptarse al equipo. ¿Cómo responde? 

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Le asignan un equipo con muchos problemas internos. ¿Qué hace? 

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Un líder joven muestra mucho potencial. ¿Cómo se puede apoyar? 

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Está liderando un equipo diverso en edad, cultura y experiencia. ¿Cómo gestiona? 

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Debe comunicar una decisión que puede resultar impopular. ¿Cómo lo hace? 

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El equipo necesita adquirir nuevas competencias y habilidades. ¿Qué hace? 

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Un colaborador comete un error importante. ¿Cómo lo maneja? 

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Le proponen una idea que puede ser arriesgada con el propósito de innovar. ¿Qué hace? 

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Se debe asignar un líder para un nuevo proyecto. ¿Cómo lo decide? 

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El equipo debe entregar resultados rápidamente. ¿Qué hace? 

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Un colaborador del equipo tiene interés en tener más autonomía. ¿Cómo responde? 

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Un cliente exige resultados que el equipo no puede cumplir. ¿Cómo prosigue? 

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