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Estudiar a fondo el fenómeno del liderazgo, generar conversaciones alrededor del tema, acompañar a las organizaciones y contribuir a la formación de líderes que generen impacto son algunos de los desafíos del Centro de Liderazgo de Impacto de EAFIT.
In-Sight, liderazgo para transformar
En tiempos complejos lo esencial requiere más que intuición: necesita visión, conocimiento, estrategia y liderazgo.
En medio de una crisis global de liderazgo, hay un consenso creciente sobre la urgencia de cultivarlo. No es casual que el Foro Económico Mundial lo señale como una de las competencias clave del futuro.
En ese contexto nace In-Sight, Centro de Liderazgo de Impacto de la Universidad EAFIT, creado para estudiar el tema, actuar como un observatorio de tendencias, aprovechar las capacidades académicas, de investigación y análisis de la universidad, y acompañar a las organizaciones en la promoción de
un liderazgo de impacto y capaz de llevar a cabo transformaciones sostenibles en el tiempo.
Un legado para el país
“Cuando pensamos en cómo celebrar los 65 años de la universidad, nos preguntamos qué le podíamos dejar a la sociedad como un determinante del futuro”, cuenta Claudia Restrepo, rectora de EAFIT, esta fue la pregunta que dio origen a In-Sight, pues a partir de ella llegaron a la conclusión de que como centro de conocimiento querían incidir y aportar en cuatro temas, entre ellos el liderazgo, y hacerlo con una iniciativa que les quede a la ciudad y al país y contribuya a la formación de líderes para que vayan más allá del carisma o lo motivacional, que sean innovadores, con visión global y capaces de generar las transformaciones que la humanidad necesita.
Alexander Garzón, director del nuevo centro, lo resume explicando que la búsqueda está enfocada en un liderazgo que genere impactos positivos, que parta de un ejercicio consciente, con visión, y que pueda ayudar en la construcción de futuros. “Se llama In-Sight porque In tiene que ver con ese liderazgo consciente, que parte de uno mismo. Un liderazgo con foco en la sostenibilidad y que dé cuenta de lo social, lo económico y lo ambiental”.
“En el país hacía falta una organización o un centro que se dedicara a pensar a fondo en el liderazgo y desde la perspectiva del impacto”.
Claudia Restrepo Montoya, rectora Universidad EAFIT
Lineas de trabajo (acta)
In-Sight, Centro de Estudios en Liderazgo de Impacto EAFIT, estará enfocado en tres líneas básicas:
Impacto en la innovación y la transformación organizacional (acta)
Para acompañar a las empresas y organizaciones en sus desafíos y en el logro de sus propósitos transformadores.
Impacto social y ambiental (acta)
Esta línea de trabajo busca contribuir al desarrollo humano y la transformación positiva del entorno social, la equidad y la cohesión de comunidades. Esta línea fortalece capacidades de
Impacto en la acción global (acta)
Esta línea está conectada con la visión de futuro de la Universidad, relacionada con la movilización colectiva y global.
¿Cómo hacerlo?
In-Sight está diseñado para abordar tres líneas de trabajo: Impacto en la innovación y la transformación organizacional, Impacto social y ambiental e Impacto en la acción global. Para desarrollar cada línea tiene previstas una serie de actividades como la producción de informes de tendencias; la generación de conversaciones con líderes, con organizaciones, con académicos e investigadores, y, por último, un área denominada Soluciones de impacto, que incluye consultorías e investigación para apoyar a las organizaciones en el logro de las transformaciones, las innovación y la visión global que requieran.
EAFIT nació con un enfoque claro en dirección y liderazgo que se ha mantenido durante 65 años; la puesta en marcha de In-Sight no es otra cosa que la prolongación de una visión consistente de la universidad para incidir y ayudar a resolver los desafíos del presente y del futuro.
